TUI планирует расширить портфолио отелей
На фоне возвращения к нормальному операционному бизнесу TUI вновь уделяет больше внимания прибыльному росту.
Это должно быть достигнуто, в частности, за счет расширения собственного портфеля продуктов компании.
Гостиничные бренды TUI являются одними из ключевых драйверов роста и вносят значительный вклад в доходы группы TUI.
Подразделение Hotels Resorts стабильно демонстрирует положительные результаты на протяжении нескольких кварталов, а скорректированный показатель EBIT за последние четыре квартала даже превышает докризисный уровень. Группа намерена использовать этот импульс для дальнейшего расширения гостиничного портфеля. Этой цели служит стратегия защиты прав активов, представленная в конце 2019 года посредством соглашений об управлении и франчайзинге, а также успешных совместных предприятий и инвестиционных партнерств.
В текущем финансовом году портфель отелей расширился на 32 отеля, часть из которых работает под брендом TUI Blue. Чтобы еще больше ускорить менее капиталоемкое расширение, в прошлом году был также инициирован глобальный гостиничный фонд, который после первоначального успешного этапа привлечения капитала теперь вступает в первую инвестиционную фазу. Фонд, созданный совместно с люксембургской компанией HANSAINVEST, приобрел 5-звездочный отель Emerald Zanzibar Resort Spa на Занзибаре в Танзании. Было решено не разглашать цену покупки.
Питер Крюгер, член исполнительного совета TUI AG, отвечающий за стратегию группы, слияния и поглощения, а также за сегмент роста Holiday Experiences, в который входят отели, гостиничные бренды и холдинги: «Рост прибыли это центр нашей будущей стратегии. Наши собственные гостиничные и клубные бренды вносят решающий вклад в рост и результаты компании и предлагают нашим гостям эксклюзивные продукты. Мы инициировали создание гостиничного фонда с целью дальнейшего расширения нашего успешного гостиничного портфеля и увеличения результатов подразделения, в то же время имея возможность предложить профессиональным инвесторам привлекательные инвестиции в гостиничную недвижимость. Нам это удалось, фонд оснащен первоначальными ресурсами и работает. Сейчас мы переходим к первому инвестиционному этапу. У фонда есть средства, чтобы купить больше отелей. Следующие конкретные инвестиционные возможности уже рассматриваются».
Курортный комплекс «все включено» продолжит работу TUI Hotels Resorts после переходного периода с начала 2024 года, все бронирования, уже сделанные гостями, будут приняты. Таким образом, TUI расширяет свое предложение на острове в Восточной Африке до четырех отелей. Помимо TUI Blue Bahari Zanzibar, Группа также управляет RIU Palace Zanzibar и RIU Jambo вместе с RIU.
Фонд также намерен приобрести гостиничную недвижимость из портфеля TUI. В настоящее время он работает как гостиничный бренд TUI и сохранится в этом качестве в будущем посредством договора на управление. Здесь также было решено не разглашать цену покупки, а TUI инвестирует средства от продажи в дальнейшее развитие отеля.
Глобальный гостиничный фонд
На протяжении десятилетий TUI успешно проектирует и управляет ведущими брендами высококачественных отелей для отдыха, такими как RIU, Robinson и TUI Blue, а также развивает направления для отдыха. Эта позиция также будет расширена за счет глобального гостиничного фонда, созданного совместно с HANSAINVEST, который в первую очередь ориентирован на институциональных инвесторов с долгосрочным инвестиционным горизонтом.
Фонд рассчитан на рост и в первую очередь планирует инвестиции в новые приобретаемые или вновь строящиеся гостиничные комплексы, которые на данный момент не являются частью TUI Group. Объекты будут эксплуатироваться преимущественно под международными гостиничными брендами группы TUI (такими как Robinson или TUI Blue) и эксплуатироваться под операционным управлением TUI. Доход от инвестиций в гостиничные объекты поступает инвесторам фонда. TUI получает постоянное вознаграждение за эксплуатацию гостиничных объектов и за инвестиционные консультации фонда.
13
Warning: A non-numeric value encountered in /var/www/u1064170/public_html/resource/site/template/post/article.php on line 104
0