Вход и регистрация

Войти
Вход Регистрация

Логин / email

Пароль

Забыли пароль? или войти с помощью

Восстановление пароля

Регистрация

Email

Пароль

Регистрируясь, Вы соглашаетесь с правилами

Компания Gulf Air успешно завершила учения по управлению непрерывностью деятельностью на 100

24.01.2022 г.
285
Компания Gulf Air успешно завершила учения по управлению непрерывностью деятельностью на 100
Компания Gulf Air успешно завершила учения по управлению непрерывностью деятельностью на 100
Компания Gulf Air успешно завершила учения по управлению непрерывностью деятельностью на 100
Впервые в истории национального авиаперевозчика Королевства Бахрейн компания Gulf Air успешно провела самые длительные учения по проверке непрерывности бизнеса без перерыва в работе Gulf Air. Учения были запланированы для ряда критически важных бизнес-функций Gulf Air, чтобы оценить способность авиакомпании к восстановлению и готовность продолжать работу в случае непредвиденных ситуаций или бедствий.
После успешного завершения учений исполняющий обязанности главного исполнительного директора капитан Валид Аль-Алави принял Комитет по обеспечению непрерывности бизнеса, возглавляемый его председателем и главным техническим директором Gulf Air г-ном Джамалем Хашимом, который представил окончательный отчет об испытаниях. Исполняющий обязанности генерального директора авиакомпании поблагодарил комитет по обеспечению непрерывности бизнеса за хорошо проделанную работу и подчеркнул важность технологий и стратегии цифровой трансформации для бизнеса авиакомпании.
В прошлом месяце учение проводилось на реальных операциях авиакомпаний с использованием модели «Работать удаленно» в течение трех дней. Спасательные группы взяли на себя полный контроль над операциями, взяли на себя управление командой из штаб-квартиры в течение трех дней подряд и выполняли все оперативные действия удаленно, включая связь с действующими самолетами и удаленными станциями по всему миру.
В этом упражнении было задействовано несколько основных бизнес-функций, таких как Интегрированный операционный центр (IOC), Центр управления техническим обслуживанием самолетов (MCC), Техническое планирование самолетов, Управление экипажем, Контактный центр, Диспетчерская служба, Главный центр бронирования, Группа поддержки аэропорта (ASU). отдел финансов, учета доходов, управления персоналом (HR), информационных технологий (IT) и корпоративных коммуникаций (PR). Упражнение было успешно завершено благодаря внедрению новейшего современного высокотехнологичного решения для удаленной совместной работы и рабочего места с программным телефоном для связи и мгновенного принятия решений.
Основная цель этого упражнения состояла в том, чтобы оценить, соблюдается ли предварительно установленное целевое время восстановления (RTO временное окно, необходимое для возобновления операций) бизнес-функций, а также оценить процедуры плана восстановления и готовность членов группы к крупным инцидентам, а также эффективность удаленных операций.
Система управления непрерывностью бизнеса (BCMS) определяется как предварительное планирование и подготовка организации к поддержанию бизнес-функций или быстрому возобновлению работы в случае крупной аварии или после нее. Это также включает определение потенциальных рисков, включая стихийные бедствия, пожары, наводнения или кибератаки, пандемии и т.д.

Warning: A non-numeric value encountered in /var/www/u1064170/public_html/resource/site/template/post/article.php on line 104
0
Все новости

Похожие новости